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首先是投研领域。尽管各家机构高度重视投研领域的数字化免费配资炒股入，大量的投入也取得了一定效果，但相比运营、风控等领域，数字化程度仍然较低。原因之一是在投研领域，管理人员和投研人员对数字化的共识还不是非常充分。管理层可能更希望看到投研过程规范化、结果可评估、经验可积累，而投研人员希望通过数字化来更大发挥自己的个人价值。相培峰建议更注重投研人员的诉求，让投研人员习惯于在数字化平台上开展自己的工作，逐步推动管理变革。 真实的乡下小院，没有现代都市人向往的精致 “美丽庭院” 那般模样，往往老旧土气。