多学科诊疗（即MDT）不是一件新鲜事，但大部分医院只是当做众多诊疗方式之一，并未作为品类来打造，代表这种诊疗方式，成为医院的品类身份。

日常医院主要是专科诊疗，患者一般按科室挂号、看病、治疗、拿药。多学科诊疗也有，仅限于少数特殊需要的患者。

因为只是诊疗方式之一，执行起来很多事情并未考虑到，过程和结果都不是很圆满。

品类思维在医疗行业普遍存在，但大多是按疾病划分品类，诞生了许多成功的专科医院、专病中心，如眼科医院、脑科医院、肿瘤医院、口腔医院、儿童医院、血液病医院等。

专科医院人们很容易知道去哪看病、看什么病，但是复杂、综合性的病症呢？患者该去找什么医院、能想起来是谁？在中国几乎没有。

我们认为从心智品类的角度，多学科诊疗也是一种品类，医疗模式可以成为一个品类，它既科学、患者需要也容易进入心智，即便是跨越多个疾病类别、由多个学科专家会诊。

将多学科诊疗模式上升为一个品类，由医院聚焦该品类发展，可以解决诸多问题：

✦引导患者就医✦

一些重大疾病、复杂病症的患者，需要的不是专科医院，而是多学科诊疗。

比如肿瘤，涉及的依然是一个整体，而非只是生长出肿瘤的部位。多学科诊疗更有利于提高患者的生存率，降低治疗过程中的风险和死亡率。

✦为医生跨学科工作清扫障碍✦

如果多学科诊疗只是在日常医院里推行，很容易出现障碍，缺乏机制来保障医生跨学科相互合作。

在一般医院，大部分都是专病中心、专科诊疗。不同学科的医生可以一次、两次抽空去参加多学科诊疗，但是缺乏机制无法保障长久可行，不是每次需要多学科诊疗时都能到场，另外责任也不是很明晰。

这些问题必将影响到MDT的过程及治疗结果。

✦设计调动医生积极性的收费✦

当多学科诊疗只是“植入”到普通综合医院时，费用标准成为了一个鸡肋。太高了不符合一般综合公立医院的标准，太低了不符合多学科诊疗的价值，打击医生的积极性。

比如目前各省份的多学科诊疗收费标准可能也就300-500元一次，但实际上它的价值，或者在临床实践中，费用在1000-2000元及以上。

✦强化患者执行和医院随访✦

很多患者来综合医院看病，虽然接受了MDT治疗，但由于起初并未有这个意识，从外地过来之后，缺乏相关准备，所以治疗的结果不太容易满意。

大部分综合医院方面缺乏针对MDT患者离院之后的跟踪治疗机制，后期随访会诊也麻烦。

可见，将多学科诊疗“植入”到普通医院，只是作为医院的诊疗方式之一，虽然听起来没多大问题，都是由现有既存的各个专科医生组团来诊断，有这个资源，但......

实际上会出现协作、医生积极性、患者积极性、费用水平、延续随访等诸多方面的难题。结果导致综合医院里的MDT使用率很低，效果也不好。

品作认为解决这些难题的一条可行路径就是品类化，将多学科诊疗单独出来作为一个品类，打造专门的MDT医院，解决医生、患者甚至行业的燃眉之急。

关于品作

品作2019年上海创立，国内首创心智品类咨询，是一家品类发明&辅导公司，致力于突破常规的市场品类炒股配资的风险，创造基于顾客的心智品类，帮助顾客选择，为合作伙伴立业。

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